Содержание
11 Часов видео
23 Кейса
1 Часть
2 Часть
Case-study:
Куда движется комплаенс: тенденции рынка по результатам опроса Делойт Форензик
Ксения Небога — Директор департамента Форензик, Deloitte
Case-study:
Эффектный или эффективный комплаенс
Светлана Снежко — Руководитель функции Комплаенс Группы компаний «Ситроникс», Директор по этике и комплаенсу в телекоме, RBEN, к. соц. н.
  • С чего начать строить комплаенс в организации
  • Комплаенс для комплаенса, или комплаенс глазами бизнеса
  • Когда комплаенс заработает…?
  • Комплаенс по-максимуму! Когда остановиться?

Case-study:
Долгосрочные тренды в этике и комплаенсе
Екатерина Шевелева — Директор юридического департамента России и СНГ, Barry Callebaut NL Russia
  • Тренды приходят в Россию с некоторым запозданием, почему их не избежать?
  • Внимание к экологии не будет уменьшено
  • Diversity&Incusion - почему это так важно для бизнеса?
  • Забота о здоровье сотрудников - новая обязанность работодателя?
Case-study:
Определение ключевых показателей эффективности Комплаенс-подразделения на примере ПАО «АК БАРС» БАНК
Регина Махмутова —Начальник Управления комплаенса Службы внутреннего контроля, «АК БАРС» БАНК
  • Каким образом установить КПЭ комплаенс-подразделению: особенности и основные сложности;
  • Какие существуют практики оценки эффективности результатов деятельности комплаенс-подразделения;
  • Принятая система КПЭ комплаенс-подразделения в ПАО «АК БАРС» БАНК.
Case-study:
Отражение ценностей компании в стандартах деловой этики
Мария Чукова — Юридический советник, McDonalds, Россия
  • Тенденции к упрощению текста стандартов — понятность и доступность для всех, интерактив для молодых сотрудников;
  • Новые ценности компании;
  • Отражение ценностей компании в стандартах деловой этики.
Case-study:
Оценка комплаенс-рисков
Олеся Швачич — Менеджер направления комплаенс,
Управление по комплаенсу, X5 Retail Group
  • Обзор регуляторной среды, источники информации, методика;
  • Этапы оценки комплаенс-рисков;
  • Взаимодействие с подразделениями в процессе оценки.
Case-study:
Влияние оценки рисков на бизнес-процессы
Дмитрий Островский — Начальник отдела оценки рисков и операционной поддержки, МТС
  • Оценка коррупционных рисков в группе компаний;
  • Добавленная стоимость оценки коррупционных рисков для бизнеса;
  • Эффективность карты рисков как инструмента для принятия решений
Case-study:
Лучшие практики построения горячей линии в мире и России
Екатерина Полякова — Международный консультант построения горячей линии, EQS Group
  • Проблематика коррупции в мире;
  • Компоненты эффективного комплаенса;
  • Особенности построения горячей линии в мире;
  • Вызовы для построения горячей линии в России.
Case-study:
Возможности автоматизации комплаенс функций
Ольга Журавлева — Руководитель проектов по внедрению решений автоматизации комплаенс - процедур, Digital Design
  • Как эффективно организовать работу с заполнением деклараций и осуществить качественную проверку на предмет возникновения конфликтов интересов;
  • Как автоматизировать обработку обращений, в том числе полностью анонимных;
  • Организация и контроль прохождения обязательных инструктажей (антимонопольный комплаенс, 115-ФЗ, пожарная, промышленная безопасность и т. д.);
  • Тренды в автоматизации проверки аффилированности.

Case-study:
Взаимодействие с контрагентами
Ольга Лучко — Compliance Manager CIS и Anna Pavlova —Associate General Counsel Russia&Kazakhstan, Emerson Automation Solutions
  • Комплаенс-политика в отношении контрагентов;
  • Проверка благонадежности контрагента;
  • Антикоррупционная проверка контрагента — практические рекомендации;
  • Проведение расследований по фактам выявленных нарушений.
Case-study:
Практика построения GDPR compliance в России и в странах Европы
Елена Беляева — Руководитель направления правовой поддержки бизнеса по региону Европа, Inchcape
Case-study:
Привлечения к ответственности по GDPR: разбор кейсов
Ксения Карпова — Старший консультант КПМГ России и СНГ
  • Какая предусмотрена ответственность по GDPR;
  • Риски для российских компаний, связанные с требованиями GDPR;
  • Способы привлечения российских компаний к ответственности по GDPR;
  • Разбор интересных кейсов.
Case-study:
Комплаенс в сфере закупок
Ольга Островская — Chief Compliance Officer, Posti Group
Case-study:
Комплаенс и внутренний аудит: возможно ли функционирование внутри одного департамента
Евгений Глазов — Руководитель отдела комплаенс, AB InBev Efes
  • История развития функции комплаенс на примере компании AB InBev Efes;
  • Текущие практики и роль искусственного интеллекта;
  • Будущее функции и направления развития.
Case-study:
Антикоррупционное законодательство и процедуры Due Diligence в отношении деловых партнеров
Юлия Крылова — Compliance officer, Siemens Energy LLC
Case-study:
Соблюдение санкций и экспортных ограничений США и ЕС: практический опыт построения системы соблюдения, автоматизация процессов и полезные советы.
Борис Прищепа — Комплаенс-офицер, ГК Softline
Case-study:
Управление санкционными рисками
Юлия Циндик - Dip. ICA, Руководитель направления комплаенс, РОСНАНО
  • Краткое описание санкционных программ;
  • Рекомендации по управлению рисками.
Case-study:
Применение эффективной методики человеческого (кадрового) комплаенса при построении команды для бизнеса.
Лада Пугачева — Вице-президент по правовым вопросам ООО «Галерея-АЛЕКС» (сеть кофеен «Шоколадница»)
  • Комплаенс найм: как понять соответствует, человек, правилам и установкам вашей компании или нет?
  • Как сделать процесс интервью свободным от стресса, какие вопросы задавать чтобы нанять нужных вам людей?
  • Когда использовать мягкий и жёсткий подход? Конфронтация или сонфрантация, что применять?
  • Тренинги и коучинг, способствуют формированию сильной команды или усиливают стресс?
  • Комплаенс, в отношениях людей, это экологично или токсично?
Case-study:
Взаимодействие комплаенс с другими функциями. Как настроить эффективное взаимодействие. Границы и контроли.
Маргарита Хоменко — Управляющий партнер Центр комплаенс-решений Compliance-elements, Директор по развитию RBEN (Российская ассоциация этики, комплаенса и КСО)
Case-study:
Матрица рисков коррупции и мошенничества как стартовая точка развития комплаенс в компании.
Наталья Гордиенко — Директор департамента Форензик, Deloitte
Case-study:
Внутренние расследования и влияния этой функции на совершенствование компании/повышение эффективности бизнеса
Екатерина Кокарева — Заместитель директора по деловой этике и комплаенсу, ПАО «ВымпелКом»
Case-study:
Игровые форматы в антимонопольном обучении: кейс Кока-Кола
Маргарита Смолина — Юридический советник по коммерческим вопросам, Coca Cola HBC Россия
Case-study:
Основные нарушения антимонопольного законодательства и последствия их совершения
Егор Свечников — Руководитель практики антимонопольного права KPMG Law, адвокат

Стоимость

25 000 р.
— Видеозапись (11 Часов видео, 23 Кейса)
— Презентации спикеров
НДС не облагается
Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Компания
ИНН