Комплаенс в России, Ноябрь 2018
29 Ноября 2018 года прошла 5-я ежегодная конференция «Комплаенс в России». Обсудили что должен знать и уметь комплаенс-офицер, антимонопольный комплаенс, роль неформальных лидеров, комплаенс в закупочной деятельности, проверку и оценку благонадёжности контрагентов, внедрение антикоррупционных программ.
Программа конференции
29 Ноября 2018 г.
Модератор конференции
Айгуль Абдуллина
Старший менеджер,
Deloitte
Старший менеджер,
Deloitte
09:30 − 10:00
Что должен знать и уметь комплаенс-офицер?
Ирина Павлова
Руководитель Службы внутреннего контроля,
Банк ДельтаКредит (Группа Societe Generale)
Руководитель Службы внутреннего контроля,
Банк ДельтаКредит (Группа Societe Generale)
- Какими характеристиками и навыками должен обладать комплаенс-офицер?
- Какие знания делают комплаенс-офицера эффективным?
- Как соответствовать требованиям?
10:00 - 10:30
Антимонопольный комплаенс, текущая практика и подходы к внедрению
Анвар Асрутдинов
Директор практики Форензик,
Deloitte
Директор практики Форензик,
Deloitte
- Краткий обзор существующих мнений;
- Перспективы законодательных инициатив;
- Подходы к возможному внедрению.
10:30 - 11:00
Роль неформальных лидеров в построении комплаенс культуры в компании
Светлана Макарова
Руководитель отдела комплаенс, Европа и СНГ,
Nokia
Руководитель отдела комплаенс, Европа и СНГ,
Nokia
- Формирование комплаенс культуры в компании и политика сообщений о нарушениях/свободного информирования как ее элемент;
- Неформальные лидеры и Программа Комплаенс Омбудсменов в Nokia: история, внедрение, результаты.
11:00 - 11:30
Комплаенс в закупочной деятельности
Рафаэль Зохрабян
Глава правового блока,
Saint-Gobain
Глава правового блока,
Saint-Gobain
- Осуществление комплаенс контроля на предварительном, текущем и последующем этапах закупок;
- Комплаенс процедуры в целях развития добросовестной конкуренции, обеспечения гласности и прозрачности закупки и предотвращения коррупции;
- Централизация или децентрализация корпоративных закупок: выгоды и риски.
11:30 - 12:00
Перерыв на кофе
12:00 - 12:30
Построение эффективного взаимодействия функции комплаенс и бизнеса
Александр Федотов
Директор отдела по соблюдению корпоративных правил и бизнес этики,
Pfizer
Директор отдела по соблюдению корпоративных правил и бизнес этики,
Pfizer
- Структура и организация комплаенс функции: обеспечение независимости. Позиционирование, организационная структура, бюджет;
- Ответственность за комплаенс: роль бизнеса. Комплаенс - ответственность каждого. Применение критериев по комплаенс в оценке итогов работы;
- Роль комплаенс функции: советник для бизнеса или контрольно-ревизионная роль. Построение партнёрских отношений.
12:30 - 13:00
Практические аспекты внедрения антикоррупционных программ в дочерних обществах
Арина Сабитова
Заместитель директора департамента защиты активов,
Ростелеком
Заместитель директора департамента защиты активов,
Ростелеком
- Определение ключевых критериев для выбора дочерних обществ, в которых необходимо внедрять комплаенс-процессы;
- Использование единого подхода к внедрению программ и составление поэтапной Дорожной карты для ДЗО;
- Осуществление контроля материнской компанией за внедрением комплаенс-процессов;
- Трудности при внедрении антикоррупционных процессов в ДЗО и пути решения проблемных моментов.
13:00 - 14:00
Перерыв на обед
14:00 - 14:30
Создание дополнительной стоимости комплаенс-функции для акционеров и менеджмента: комплексный подход – организационный комплаенс и операционный комплаенс
Александр Шитов
Вице-президент по управлению контролем и соблюдению процедур,
Полюс
Вице-президент по управлению контролем и соблюдению процедур,
Полюс
14:30 - 15:00
Антикоррупционный аудит подрядчиков – практические рекомендации
Глеб Потапов
Директор по комплаенс в России,
Omya
Директор по комплаенс в России,
Omya
15:00 - 15:30
Антикоррупционная проверка и оценка благонадежности контрагента, опыт компании Siemens
Екатерина Карлова-Игнатьева
Директор Департамента по вопросам соблюдения правовых и этических норм,
Siemens
Директор Департамента по вопросам соблюдения правовых и этических норм,
Siemens
- Основные критерии оценки благонадежности контрагентов;
- Автоматизация процесса проверки: современные технологии в помощь комплаенс офицеру;
- KYC – что и зачем необходимо знать о контрагенте;
- Источники информации и работа с ними.
15:30 - 16:00
Антикоррупционная проверка и оценка благонадёжности контрагента, опыт компании Softline
Владимир Разуваев
Директор по правовому обеспечению и комплаенс,
Руководитель департамента бизнес-консалтинга,
Softline
Директор по правовому обеспечению и комплаенс,
Руководитель департамента бизнес-консалтинга,
Softline
- Для чего нужна оценка благонадёжности контрагентов? Нужно ли это действительно бизнесу или это просто требования регуляторов?
- Существует ли эффективная оценка благонадёжности с помощью нажатия одной кнопки?
- Помогают ли бизнесу сертификации по международным стандартам, например ISO 37001 Anti-bribery management systems?
16:00 - 16:30
Антикоррупционные тренинги для сотрудников
Вероника Кочиева
Руководитель юридических проектов,
SCHNEIDER GROUP
Руководитель юридических проектов,
SCHNEIDER GROUP
- Залог успешного тренинга: факторы успеха;
- Анти-коррупционные тренинги – что в них особенного?
16:30 - 17:00
Перерыв на кофе
17:00 - 17:30
Построение комплаенс культуры – проведение мероприятий для персонала, опыт компании Diageo
Фёдор Атрощенко
Директор отдела Комплаенс, Контроля и Этики в России,
Diageo
Директор отдела Комплаенс, Контроля и Этики в России,
Diageo
17:30 - 18:00
Организация комплаенс поддержки при проведении Чемпионата Мира по Футболу 2018
Евгений Глазов
Руководитель отдела комплаенс,
Anheuser-Busch InBev
Руководитель отдела комплаенс,
Anheuser-Busch InBev
- Глобальная система контроля за процессом одобрения и выдачи билетов;
- Коммуникационная кампания;
- Механика проверки подрядчиков и участников мероприятия;
- Контроль за процессом дистрибуции билетов;
- Пост-аудит корректности работы точек контроля;
- Выводы и советы комплаенс офицерам.
