7-я Ежегодная конференция Комплаенс в России прошла 21-22 Ноября 2019 года в Москве. Обсудили организацию комплаенс-обучения, продвижение этики, антикоррупционный due diligence, санкционный комплаенс, антимонопольные риски, автоматизацию, GDPR, взаимодействие комплаенса с внутренним аудитом, проведение расследований, сотрудничество с HR и методы оценки достоверности информации при собеседованиях.
Др. Евгений Мальцев Corporate Risk, Ethics & Compliance Manager, DSV Panalpina
Антикоррупционный дью дилидженс: стандартный подход и почему он не всегда работает;
Операционный анализ бизнеса подрядчика;
Анализ комплаенс-процедур подрядчика;
Некоторые полезные условия договоров с поставщиками и подрядчиками.
13:00 - 14:00
Перерыв на обед
14:00 - 14:30
Комплаенс и разведка: кого больше не любит бизнес и за что?
Евгений Успенский Cтарший менеджер группы Форензик, Deloitte
Сходства и различия;
Степень воздействия на бизнес процессы;
Причины конфликтов с другими департаментами и возможные пути их разрешения.
14:30 - 15:00
Санкционный комплаенс в России: проблемы и решения
Сергей Гландин к.ю.н., Советник по санкционному праву, Pen & Paper
Как власти США отслеживают нарушителей санкционных режимов и за что включают в санкционные списки;
Роль западных банков в стимулировании российского бизнеса соблюдать санкции и проводить KYCC ("знай своего клиента");
Злая роль автоматизации санкционного комплаенса и международные базы данных комплаенса: World-Check, Accuity, WorldCompliance; X-Compliance и др.
Новые требования по информированию OFAC о сделках и операциях, в которых отказано по санкционным соображениям;
Обращение к разрешительному порядку в США и ЕС о заключении сделки с попавшим под санкции лицом, разовом или частичном снятии блокировки для проведения платежа или совершения сделки;
Когда и какому российскому бизнесу нужен отдельный санкционный комплаенс-офицер?
15:00 - 15:30
Trade compliance. Санкции
Анна Алешкевич Compliance Counsel for Russia, CIS & Eastern Europe, National Oilwell Varco
Как эффективно встроить процессы управления санкционными рисками в бизнес-процессы компании?
Особенности отрасли;
Законодательное регулирование. Санкции США И Европы;
Оценка риск-факторов сделки;
Проверка торговых операций.
15:30 - 16:00
Перерыв на кофе
16:00 - 16:30
Построение эффективной системы антимонопольного комплаенса
Маргарита Смолина Юридический советник по коммерческим вопросам, Coca-Cola HBC Россия
16:30 - 17:00
Основные нарушения антимонопольного законодательства, последствия их совершений и инструменты минимизации антимонопольных рисков.
Людмила Журавская Compliance and FAS, LG Electronics RUS
17:00 - 18:00
Workshop: Как провести тренинг по комплаенс для топ-менеджеров
Айгуль Абдуллина Старший директор по проектам, Sber Solutions
Нужен ли топ-менеджерам тренинг по комплаенс?
Какие темы обсудить с топ-менеджерами?
На чем акцентировать внимание, а о чем говорить не стоит?
Нужно ли оперировать финансовыми показателями и какими?
Составление плана тренинга: формат, содержание, длительность.
Программа конференции
22 Ноября 2019 г.
09:30 - 10:00
GDPR и 152-ФЗ. Как перестроить работу организации, чтобы она не нарушала GDPR?
Екатерина Волкович Старший Консультант, Защита информации и кибербезопасность, KPMG
10:00 - 10:30
Эволюция рабочего процесса: лучшие практики по автоматизации комплаенс.
Юлия Крылова LC CO EC RC-RU, Siemens
10:30 - 11:00
Комплаенс в персональных данных
Юлия Циндик Dip. ICA, Руководитель направления комплаенс, Роснано
Роль комплаенс в персональных данных;
GDPR для b2b и b2c.
11:00 - 11:30
Перерыв на кофе
11:30 - 12:00
Комплаенс и его автоматизация как эффективный способ минимизации антимонопольных рисков
Тахир Щерба Руководитель антимонопольной практики, Институт Комплаенса
Большинство компаний приходит к необходимости реализации комплаенс-программ (антикоррупция, этика, антимонопольные риски и пр.);
Существенный объем антимонопольных рисков создается работниками в электронной среде. Увеличить прозрачность работы комплаенс и повысить его эффективность возможно с применением цифровых решений;
Примером такого решения может стать анализ (электронной переписки, СЭД, файлов) на предмет риск-содержащего контента. Подобное цифровое комплаенс-решение является дополнительным инструментом реализации комплаенса, что позволит принимать решения на основании существенно большего объема информации, предварительно проанализированного программой.
12:00 - 12:30
Комплаенс vs. Внутренний аудит
Маргарита Раценберг GT EMEA Controls Manager, HP Inc.
Опыт организации программы внутреннего контроля в сочетании с выборочным тестированием и планированием аудита (экспортный и таможенный контроль).
12:30 - 13:00
Комплаенс и Внутренний аудит: взаимовыгодное сотрудничество при четком распределении ролей
Мария Чукова Certified Public Accountant Legal Counsel, McDonald's Russia
Какой отдел необходим Вашей компании?
Основные отличия комплаенс от внутреннего аудита. Что лучше для вашей компании?
Взаимодействие службы внутреннего аудита и комплаенс. Может ли независимость отделов стать проблемой?
Четкое распределение ролей комплаенс и внутреннего аудита;
Как отдел внутреннего аудита и комплаенс могут работать вместе, чтобы использовать качества, которые каждый из них привносит в общее дело, таким образом увеличивая эффективность?
Риски объединения функций комплаенс и внутреннего аудита.
13:00 - 14:00
Обеденный перерыв
14:00 - 14:30
Внутреннее расследование и взаимодействие со службой безопасности
Фанис Газизуллин Начальник бюро по экспертизе комплаенс-рисков и проведению комплаенс-проверок, КАМАЗ
Роль комплаенс-процедур в операционной деятельности компании и необходимость мер по нивелированию коррупционных рисков при закупках и продажах;
Общий алгоритм функционирования Горячей линии по приему сообщений о возможных нарушениях в сфере комплаенс;
Планирование проверок, принципы построения эффективной системы проведения расследований;
Анализ и обсуждение результатов;
Рассмотрение результатов и подведение итогов на заседании координационного совета по комплаенс, принятие мер, контроль.
14:30 - 15:00
Меры реагирования на нарушения бизнес этики. Сотрудничество функции комплаенс и HR
Елена Заикина Head of Compliance Eurasia region, Sanofi
15:00 - 15:30
Перерыв на кофе
15:30 - 16:00
Как оптимизировать профессиональную подготовку персонала?
Евгения Озерова Менеджер по комплаенс, IKEA
16:00 - 16:30
Анализ потенциальных злоупотреблений в сделках по ценным бумагам и рынку Forex
Александр Ильин Старший менеджер группы Форензик, Deloitte
Риски мошенничества и злоупотреблений со стороны собственных трейдеров;
Обзор основных рисков, схем работы и способов выявления.
16:30 - 17:00
Способы оценки достоверности информации при проведении собеседования с кандидатом в рамках корпоративных комплаенс процедур
Михаил Черемисинов Региональный менеджер по безопасности в России, СНГ и Турции, Levi's
Необходимость соблюдения норм комплаенса при проведении собеседования;
Метод чтения микровыражений лица Пола Экмана и его характеристика;
5 каналов передачи информации и необходимость их конгруэнтности;
Основные задачи во время интервью, помогающие установить искренность кандидата;
Метод Участия - техника построения вопросов для получения релевантной информации.