Программа
12 марта 2027 г.
Секция 1
Увольнения и организационные изменения: опыт работодателей и судебные риски
- Сокращение штата и закрытие подразделений: как HR и юристы выстраивают процедуру, предлагают вакансии и обосновывают выбор работников. Кейсы торговых сетей и производственных компаний.
- Увольнение по соглашению сторон: переговоры, компенсации и подтверждение добровольности. Разбор ситуаций, в которых подписанное соглашение оспаривается.
- Неудовлетворительные результаты работы и дисциплинарные нарушения: как фиксировать обязанности, задания и проступки; какие ошибки руководителей приводят к восстановлению сотрудника.
- Изменение условий труда, перевод и возвращение в офис: работа с отказами сотрудников и документирование организационных изменений.
- Сотрудники с дополнительными гарантиями: практические ситуации с беременными, родителями, работниками на длительном больничном и возвращающимися после военной службы.
Секция 2
Зарплата, премии и рабочее время: предупреждение индивидуальных и массовых споров
- KPI и премирование: как компании пересматривают положения о выплатах, объясняют критерии сотрудникам и защищают решения о неначислении или снижении премии.
- Индексация, различия в оплате и изменение системы мотивации: разбор претензий работников и доказательств работодателя.
- Сменные графики, суммированный учёт, переработки и работа в выходные: опыт ритейла, логистики и производств — от планирования смен до проверки табеля.
- Дистанционная работа и доступность после рабочего дня: как договориться о режиме связи и разбирать требования об оплате переработок.
- Недостачи, ущерб и материальная ответственность: расследование, расчёт потерь и взыскание; почему подписанного договора бывает недостаточно.
Секция 3
Найм и модели занятости: трудовой договор, подрядчики и внешний персонал
- Самозанятые и исполнители по ГПХ: аудит фактических отношений, признаки подчинения и действия компании при риске переквалификации.
- Аутсорсинг и предоставление персонала: распределение обязанностей между заказчиком и подрядчиком, контроль документов и разбор претензий работников.
- Срочные договоры и испытательный срок: как обосновать выбранную модель и подтвердить результаты испытания.
- Иностранные работники: организация проверки документов, уведомлений и сроков; совместная работа кадровой, юридической и операционной служб.
- Отказ в найме и обещания кандидату: переписка рекрутера, оффер, проверка соискателя и претензии о дискриминации.
Секция 4
Цифровой HR: кадровые документы, персональные данные и доказательства
- Кадровый электронный документооборот в распределённой компании: внедрение, электронные подписи, ознакомление сотрудников и действия при отказах или технических сбоях.
- Переписка, записи встреч, журналы доступа и данные HR-систем: как сохранять цифровые доказательства для трудового спора.
- Данные кандидатов и сотрудников: основания обработки, сроки хранения, доступы и передача рекрутерам, подрядчикам и компаниям группы.
- Контроль сотрудников: видеонаблюдение, геолокация, проверка корпоративной почты и мониторинг дистанционной работы — практические границы и оформление.
- ИИ в подборе и кадровых решениях: проверка рекомендаций системой и человеком, защита данных и разбор претензий к результатам оценки.
Секция 5
HR-комплаенс: внутренние жалобы, проверки и защита в суде
- Внутреннее расследование конфликта: жалобы на давление, дискриминацию и действия руководителя; порядок опросов, сохранение материалов и защита конфиденциальности.
- Кадровый аудит нескольких филиалов: как определить приоритетные риски, устранить системные ошибки и закрепить ответственность HR, юристов и руководителей.
- Жалоба в ГИТ и взаимодействие с прокуратурой: первые действия компании, подготовка документов, ответы на требования и исполнение предписаний.
- Судебный практикум по делам 2025–2026 годов: восстановление на работе, премии и оплата переработок — какие доказательства повлияли на исход.
- Урегулирование до суда и мировое соглашение: оценка стоимости конфликта, переговоры и изменение внутренних процедур по итогам спора.
Спикеры
На конференции выступят практикующие специалисты российских компаний
Место проведения
Cафмар Гранд Москва
м. Пушкинская, Маяковская
Пятизвездочный отель Сафмар Грандъ Москва (бывший Марриотт Гранд) открыл свои двери для гостей в 1997 году. Отель удачно вписан в архитектурный облик Тверской улицы и находится в непосредственной близости к самым красивым историческим местам Москвы и в центре культурной жизни столицы.
Адрес: г. Москва, Тверская улица, 26/1
Стоимость
Офлайн
✔ Участие в конференции
✔ Возможность задать вопросы спикерам
✔ Нетворкинг с участниками
✔ Обед и кофе-брейки
✔ Именной сертификат об участии
✔ Видеозапись конференции (доступ на 1 год)
✔ Презентации спикеров (pdf)
✔ Возможность задать вопросы спикерам
✔ Нетворкинг с участниками
✔ Обед и кофе-брейки
✔ Именной сертификат об участии
✔ Видеозапись конференции (доступ на 1 год)
✔ Презентации спикеров (pdf)
Регистрация
Форма регистрации для оплаты от юридического лица
- Нетворкинг
- Обмен опытом
- Актуализация информации
- Повышение компетенций