Апгрейд юридической функции: стратегии, инструменты, команда

Кейсы и рекомендации
Legaltech
Опыт внедрения legaltech в различных юридических дисциплинах и секторах
Методы оценки
Измеримые показатели эффективности внедрения digital-инструментов
Адаптация
Управление изменениями и обучение для успешной трансформации

Программа


23 Августа 2024, Онлайн
Секция 1
Трансформация юридической функции: тенденции и вызовы
  • Интеграция агильных методологий и гибких подходов в юридические процессы.
  • Управление изменениями и обучение для успешной трансформации.
  • Роль юридического лидерства в ведении компании через периоды значительных изменений.
Case study:
Адаптация юридической функции к изменяющимся потребностям бизнеса и регулирующей среды
Екатерина Монтянова
Руководитель направления юридического сопровождения,
ЛАБ Индастриз
  • Аудит зависимостей от штаб-квартиры и экспертиз, которые необходимо локализовывать.
Секция 2
Роль юристов в корпоративном взаимодействии
  • Партнёрское взаимодействие юридической функции с операционными подразделениями компании.
  • Влияние юридической экспертизы на стратегические решения и инновационные процессы.
  • Развитие навыков консультирования и управления интересами бизнеса среди юридических специалистов.
  • Вовлечение юридической команды в решение критически важных задач и проблем компании.
Секция 3
Клиентоориентированность корпоративного юриста
  • Понимание и адаптация к потребностям внутренних клиентов: от юридической поддержки до стратегического партнёрства.
  • Развитие персонализированных подходов к обслуживанию внутренних клиентов юридической функции.
  • Методы улучшения коммуникации и взаимодействия с бизнес-подразделениями.
  • Значение обратной связи и мониторинга удовлетворённости внутренних клиентов.
Секция 4
Цифровизация юридической функции
  • Внедрение цифровых платформ и инструментов для автоматизации юридических процессов.
  • Использование AI и машинного обучения для улучшения юридической аналитики и прогнозирования рисков.
  • Преимущества цифровой трансформации в повышении операционной эффективности и снижении издержек.
  • Защита данных и кибербезопасность в контексте цифровой трансформации юридической функции.
Секция 5
Legaltech в трансформации юридической функции
  • Приоритеты в выборе и внедрении legaltech-решений в юридическую практику.
  • Эффективное использование legaltech для управления документами, соглашениями и обеспечения соблюдения требований.
  • Роль обучения и развития персонала в успешной имплементации legaltech-инструментов.
  • Опыт внедрения legaltech в различных юридических дисциплинах и секторах.
Case study:
Опыт автоматизации договорной функции в компании на основе Legal Tech
Юрий Халимовский
к.ю.н., адвокат, Директор, Департамент налогов и права
ДРТ Консалтинг
Секция 6
Измеримые показатели эффективности внедрения digital-инструментов
  • Ключевые метрики для оценки воздействия цифровизации на работу юридической функции.
  • Роль данных и аналитики в оценке эффективности цифровых инструментов.
  • Примеры успешного использования KPI для измерения эффективности цифровой трансформации.
  • Методы оценки ROI и стоимости внедрения новых технологий в юридическую практику.
Секция 7
Примеры успешных кейсов апгрейда юридической функции
  • Инновационные подходы к улучшению процессов и сервисов юридической функции в крупных и средних компаниях.
  • Уроки и лучшие практики из успешных кейсов трансформации юридических отделов.
  • Влияние успешной трансформации юридической функции на бизнес-результаты и стратегическую позицию компании.
  • Примеры использования инновационных решений и технологий для повышения эффективности юридической работы.
Секция 8
Формирование эффективной юридической команды
  • Развитие лидерских качеств и навыков управления для юридического руководителя.
  • Важность разнообразия и включенности в юридической команде для достижения успешных результатов.
  • Создание инновационной и вдохновляющей корпоративной культуры в юридическом отделе.
  • Процессы найма, обучения и развития сотрудников для формирования высокопрофессиональной юридической команды.
Case-study:
От специалиста к лидеру. Как мир меняет возможности юристов?
Иван Преображенский
Руководитель направления поддержки бизнеса,
Positive Technologies
  • Подход 360 в работе, зачем юристам знать всё о бизнесе?
  • Трансформация запросов: кто такой бизнес-партнёр и стоит ли им быть?
  • Гибкие навыки юриста - важный вектор развития;
  • Мыслить и действовать как лидер. Практический пример.
Case-study:
Цифровизация проектно-операционной команды поддержки бизнеса
Дмитрий Островский
Директор центра сопровождения проектов инфраструктуры,
МТС

Спикеры


  • Екатерина Монтянова
    Руководитель направления юридического сопровождения
    ЛАБ Индастриз
  • Юрий Халимовский
    к.ю.н., адвокат, Директор, Департамент налогов и права
    ДРТ Консалтинг
  • Дмитрий Островский
    Директор центра сопровождения проектов инфраструктуры
    МТС
  • Иван Преображенский
    Руководитель направления поддержки бизнеса
    Positive Technologies

Стоимость


Онлайн участие
20 000 р. 18 000 р. при регистрации до 07.08.2024
  • Презентации спикеров: по ссылке в формате pdf, pptx
  • Видеозапись конференции: доступ к записи всех выступлений на 1 год
Регистрация

1) Заполните форму регистрации 2) Получите договор/счет на эл. адрес
Итого: 0 руб.
Участник 1
Участник 2
Участник 3
Участник 4
Реквизиты компании
Подписант
Контактное лицо
Сотрудник компании, который заполняет анкету и отвечает за оплату участия. По умолчанию данные Участника № 1
На этот эл. адрес будут направлены документы